编辑:HYGX15XW1
电商企业在选择物流模式的时候需非常慎重,电商企业在进行电商物流决策时,应根据自己的需要和资源条件俗话说的好适合自己的才是最好的,华宜储运结合多年经验,综合考虑给出了以下主要介意:
一、物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力
物流对企业成功的重要度高,企业处理物流的能力相对较低,则采用第三方物流;物流对企业成功的重要度较低,同时企业处理物流的能力也低,则外购物流服务:物流对企业成功重要度很高,且企业处理物流能力也高,则自建物流。
二、企业对物流控制力要求
越是竞争激烈的产业,企业越是要强化对供应和分销渠道的控制,此时企业应该自建物流。一般来说,主机厂或最终产品制造商对渠道或供应链过程的控制力比较强,往往选择自建物流,即作为龙头企业来组织全过程的物流活动和制定物流服务标准。
三、企业产品自身的物流特点
对于大宗工业品原料的回运或鲜活产品的分销,则应利用相对固定的专业物流服务供应商和短渠道物流;对全球市场的分销,宜采用地区性的专业物流公司提供支援;对产品线单一的或为主机厂做配套的企业,则应在龙头企业统一下自建物流;对于技术性较强的物流服务如口岸物流服务,企业应采用委托代理的方式;对非标准设备的制造商来说,企业自建虽有利可图,但还是应该交给专业物流服务公司去做。
四、企业规模和实力
一般说来,大中型企业由于实力较雄厚,有能力建立自己的物流系统,制定合适的物流需求计划,保证物流服务的质量。另外,还可以利用过剩的物流网络资源拓展外部业务。而小企业则受人员、资金和管理的资源的限制,物流管理效率难以提高。此时,企业为把资源用于主要的核心的业务上,就适宜把物流管理交给第三方专业物流代理公司。